소상공인이 처음 사업을 시작할 때 알았으면 좋았을 내용

처음 사업을 시작했던 시절로 돌아갈 수 있는 타임머신이 있다면, 어린 자신에게 뭐라고 말해주고 싶나요? 과거를 바꿀 수는 없지만, 성공적인 기업가가 되기 위해서는 자신의 실수를 귀하와 다른 사업주들이 배울 수 있는 귀중한 교훈으로 바꾸는 것이 필요합니다.

탄탄한 사업 계획을 세우는 것부터 불공정한 사업 거래로부터 자신을 보호하는 방법을 배우는 것까지, 성공적인 기업가들이 젊은 시절에 전하는 6가지 조언이 여기 있습니다. 이제 막 사업을 시작했거나 몇 가지 실수를 저질렀다면 이 중소기업 소유자와 함께 타임머신을 타고 미래에 비즈니스를 성장시키는 데 도움이 될 지식을 얻으십시오.

Nikia Londy의 경우 붙임 머리 사업을 시작하기 전에 응집력 있는 사업 계획을 작성하고 있습니다.Intriguing Hair는 그녀가 마케팅을 실험하거나 공급업체에 연락할 때 비용이 많이 드는 실수를 저지르는 것을 방지할 수 있었습니다.

“사업 계획은 목표를 식별하고, 대상 고객을 정의하고, 마케팅 및 영업 전략의 개요를 설명하고, 목표 달성을 위한 현실적인 일정을 설정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 처음 시작할 때는 사업계획이 없었어요. 나는 단지 그것을 시도했고 그로 인해 많은 비용이 드는 실수가 발생했습니다.”라고 그녀는 말했습니다.

Nikia는 구체적인 사업 계획을 수립하면 어떤 마케팅 전략이 대상 고객에게 가장 적합한지, 어떤 공급업체가 자신이 세운 비즈니스 목표를 달성하는 데 도움이 될지 더 명확하게 이해하는 데 도움이 될 수 있다고 말했습니다.

체계적이고 잘 조사된 사업 계획을 세우면 전략적이고 결과 지향적인 방식으로 비즈니스의 미래를 생각하는 데 도움이 될 수 있습니다. 어디서부터 시작해야 할지 잘 모르겠다면 성공적인 사업 계획을 작성하는 방법과 계획을 세울 때 고려해야 할 질문부터 알아보십시오.

Nikia는 자신이 외로움을 느낄 때 필요한 지원을 제공하기 위해 다른 기업가에게 의존합니다. “사업을 운영하는 것은 매우 스트레스가 될 수 있으며 조언자와 멘토를 갖는 것이 필수적입니다. [Yelp for Business x Luminary Fellowship]은 나와 같은 처지에 있는 사람들과 대화를 나눌 수 있어 큰 도움이 됩니다. 도움을 청할 수 있는 커뮤니티에 속해 있다는 느낌을 받고 싶습니다. 그러면 당신은 '아, 난 혼자가 아니야'라고 생각하게 될 거예요.” Nikia가 말했습니다.

업무 관련 소진은 모든 기업가에게 영향을 미치는 심각한 문제입니다. Quickbooks 조사에 따르면 중소기업 소유자의 29%가 업무로 인해 지속적으로 스트레스를 받는다고 보고했습니다. 이러한 스트레스 중 일부를 완화하는 한 가지 방법은 주변 사람들에게 도움을 요청하는 것입니다. 이는 가까운 가족이나 친구만을 의미하는 것은 아닙니다. 귀하의 지원 시스템은 귀하가 겪고 있는 상황과 밀접하게 관련될 수 있는 직원이나 기타 사업주로 구성된 팀일 수도 있습니다.

중소기업의 탈진을 파악하고 귀하에게 적합한 해결책을 찾는 방법에 대해 자세히 알아보세요.

일리노이 주 에반스턴(Evanston) 꽃 가게 Saville Flowers의 소유주이자 수석 디자이너인 마크 존스(Mark Jones)는 자신의 사업이 직원들처럼 잘 돌아가고 있다는 것을 알았으면 좋겠다고 말했습니다.

“오랫동안 나는 모든 것을 해야 한다는 느낌을 받았습니다.”라고 그는 말했습니다. 그가 그와 그의 직원들을 하나의 큰 응집력 있는 팀으로 보기 시작한 후에야 압박감이 사라지기 시작했습니다. “우리는 여기 꽃가게에서 역할과 책임을 매우 중요하게 생각합니다. 따라서 더 많은 사람들이 역할을 갖고 자신의 직업이 무엇인지 알고 프로젝트에 대해 독립적인 소유권을 갖고 싶어할수록 더 많은 성공을 거둘 수 있습니다. 그리고 사업주로서 저는 더 큰 목적을 달성하고 제가 정말 좋아하는 일에 집중하게 됩니다.”

개인 훈련 사업체 MF Strong의 창립자이자 소유주인 미리암 프리드(Miriam Fried)에게 자신이 모든 분야의 전문가가 될 수 없다는 사실을 깨닫는 것은 공백을 메울 사람을 고용하는 것을 의미했습니다. 비즈니스의 온라인 측면을 관리하기 위해 소셜 미디어 관리자를 고용함으로써 그녀는 비즈니스 운영에 집중할 수 있는 여지가 많이 생겼습니다. "소셜 미디어를 운영하려고 노력하고, 개인 트레이너가 되려고 노력하고, 사업도 운영하고 다른 팀원과 다른 트레이너를 데려오려고 노력하는 것… 이 모든 것이 너무 과했습니다."라고 Miriam은 말했습니다. “이제 소셜 미디어 관리자가 생겼습니다. 그녀는 우리 웹사이트 작업을 하고, 우리의 모든 이메일 폭발 작업을 수행하며 심지어 접시에서 한 가지만 가져갈 수 있는 것조차 [매우 도움이 됩니다]. 그렇게 하면 모든 일을 스스로 하려다가 그로 인해 모든 일이 고통받는 대신 집중해야 할 곳에 에너지를 집중할 수 있습니다.”