스튜디오가 모든 것을 위험에 빠뜨리는 이유

연장된 파업은 영화관을 죽일 수도 있다.

노동 중단은 무엇보다도 돈에 관한 것이며, 동시 진행 중인 미국 영화 배우 길드(Screen Actors Guild)와 미국 작가 길드(Writers Guild of America) 파업도 예외는 아닙니다. 배우와 작가는 AI 사용에 대한 제한뿐만 아니라 더 많은 것을 원합니다. 스튜디오에서는 스트리밍 서비스를 유지하는 동안 막대한 비용을 지출했기 때문에 배우와 작가가 원하는 만큼 배포할 수 있는 것이 거의 없다고 말합니다. 그들은 업계의 가장 큰 자산 중 하나인 영화관을 위험에 빠뜨림으로써 전체 팟을 더욱 감소시키겠다고 위협하는 난관에 처해 있습니다.

할리우드는 진화하는 소비자 습관을 먼저 극장 수익에 대한 위협으로 다룬 다음, 더 큰 수익을 얻기 위해 채택하는 도구로 다룬 역사를 가지고 있습니다. 스튜디오는 처음에는 텔레비전 네트워크에 영화 라이센스를 부여하는 것을 주저했지만 작은 화면이 아직 개척되지 않은 시장이라는 것을 깨달았습니다. 할리우드는 불법 복제와 스튜디오가 TV 및 케이블 네트워크에 라이센스를 부여한 영화를 합법적으로 녹화하는 고객을 두려워하여 VHS에 필사적으로 맞서 싸웠습니다. 마침내 홈 비디오 대여 및 판매가 금광이라는 사실을 깨닫게 되었습니다. VHS의 후속작인 DVD는 2005년 연간 매출이 163억 달러로 최고치를 기록했는데, 이는 국내 박스오피스의 거의 두 배에 달하는 금액이었습니다. 이후 스트리밍으로 인해 감소했습니다. 어떤 면에서 연극 부문은 홈 비디오 판매 부문에서 거의 선두에 섰습니다. Matt Damon이 말했듯이 홈 비디오 판매는 "내가 좋아하는 종류의 영화", 즉 성인용 영화의 전체 시장을 사실상 지탱하는 데 도움이 되었습니다.

스트리밍의 탄생, 특히 Netflix의 온라인 구성 요소의 부상은 DVD 판매 감소와 동시에 Netflix의 혼초들에게 기회를 창출했습니다. Dade Hayes와 Dawn Chmielewski는 그들의 저서 Binge Times: Inside Hollywood's Furious Billion-Dollar에서 "시청자들이 거실 소파에 앉아 영화와 TV 프로그램을 [온라인으로] 시청할 수 있는 새로운 방법을 추가하자... 구독률이 63%나 급증했습니다"라고 썼습니다. 넷플릭스를 무너뜨리기 위한 전투. “새롭게 떠오르는 스트리밍 서비스는 할리우드를 희생시키면서 성장했습니다. [CEO 리드] 헤이스팅스와 회사는 스튜디오의 보상 구조를 교묘하게 활용하여 경영진이 재정적 목표를 달성했을 때 풍부한 보너스를 지급했습니다.”

개빈 뮬러: 할리우드의 러다이트

선두주자의 이점, 근시안적인 헐리우드 간부들로부터 인수한 막대한 영화 라이브러리, House of Cards, Orange Is the New Black, Stranger Things와 같은 화제의 오리지널 시리즈 덕분에 Netflix는 지난 전 세계적으로 310억 달러 이상의 수익을 창출할 수 있는 회사가 될 수 있었습니다. 이는 코로나19 이전 마지막 연도인 2019년 모든 영화 스튜디오의 전 세계 박스오피스를 합친 것의 약 4분의 3 규모입니다. 이것이 바로 회사의 시가총액이 1,900억 달러 정도인 이유입니다.

스튜디오와 기업의 지배자들은 Netflix의 주가와 수익을 보고 왜 돈을 인쇄할 수 없는지 궁금해합니다. 이것이 바로 스튜디오가 팬데믹이 시작되기 전부터 스트리밍으로의 자체적인 도약을 계획하고 있던 이유입니다. 전염병이 시작된 후 그들은 먼저 발을 딛고 익사하고 있음을 발견했습니다.

Matthew Ball이 지금까지의 스트리밍 전쟁에 대한 권위 있는 견해에서 지적했듯이, 스튜디오의 스트리밍으로의 전환은 어려움을 겪었고 결과도 엇갈렸습니다. NBCUniversal이 콘테스트에 참가한 Peacock을 생각해 보십시오. Peacock은 가입자 수와 매출 모두를 달성할 것으로 예상되지만 여전히 현금이 쏟아지고 있습니다. “Comcast는 원래 2020년부터 2024년까지 Peacock이 한 해에 10억 달러 이상 손실을 입지 않을 것이며 누적 손실은 20억 달러로 최고조에 이르고 2024년에 손익분기점을 달성할 것이라고 말했습니다. 그러나 Peacock은 2020년에 6억 6,300만 달러, 17억 달러의 손실을 입었습니다. 2021년에는 25억 달러, 2022년에는 25억 달러입니다. 이제 누적 손실은 50억 달러를 초과합니다.”라고 Ball은 썼습니다. Netflix에 관한 것 외에도 스트리밍 서비스에 대한 가장 긍정적인 헤드라인은 "글쎄, 이번 분기에는 분석가들이 예상했던 것보다 약간 적은 손실을 입었습니다."로 귀결됩니다.

이들 회사 대부분의 문제는 수익이 아닙니다. 그것은 지출이다. 최근까지 그 어느 때보다 더 많은 TV 프로그램과 영화에 더 많은 돈이 지출되었습니다. 미국영화협회(Motion Picture Association)가 2021년 연예계 현황 보고서에서 언급한 바와 같이, 2021년에 스트리밍, 케이블, 방송을 통해 1,826개의 오리지널 시리즈가 제작되었습니다. 스트리밍 채널에 출시된 TV 프로그램의 수는 2019년에서 2021년까지 약 두 배로 늘어났습니다.